Search again

Found: 18  Titles

Order by :    Show:   Per Page
image
Dialogue--ดอกอะไร : เครื่องมือบริหารสมัยใหม่--เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน /
Author
วรภัทร์ ภู่เจริญ
Published
อริยชน,
Call Number
HD30.3 ว233
Location
Central Library

image
เคออร์ดิค : อลหม่านสู่ระเบียบ /
Author
วิจารณ์ พานิช
Published
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย (สกว.),
Call Number
HD58.8 ว519
Location
Central Library
Nong Khai Campus Library

image
Visual control : พลังการสื่อสารเพิ่มประสิทธิภาพองค์การ /
Author
กฤชชัย อนรรฆมณี
Published
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ,
Call Number
TS155 ก272 2552
Location
Medical Library
MBA Library

image
กระทรวงอุตสาหกรรม Ministry of Industry 2553 : อาสา มุ่งมั่น พัฒนา และบูรณาการ /
Author
กระทรวงอุตสาหกรรม
Published
กระทรวง,
Call Number
HD3616.T5 อ814อต 2553
Location
Central Library
Nong Khai Campus Library

image
ผลการดำเนินงานกระทรวงอุตสาหกรรมในรอบ 12 เดือน (มกราคม - ธันวาคม 2552) /
Author
กระทรวงอุตสาหกรรม
Published
กระทรวง,
Call Number
HD3616.T5 อ814ผล 2552
Location
Central Library

image
กระทรวงอุตสาหกรรม 2552 : อุตสาหกรรมยุคใหม่ สร้างเสริมเศรษฐกิจไทย ใส่ใจสิ่งแวดล้อม /
Author
กระทรวงอุตสาหกรรม
Published
กระทรวง,
Call Number
HD3616.T5 อ814อต 2552
Location
Central Library
Nong Khai Campus Library

image
วิถีแห่งโตโยต้า = The Toyota way : ฉบับปกอ่อน /
Author
ไลเคอร์, เจฟฟรีย์ เค
Published
อี.ไอ.สแควร์,
Call Number
TS155 ล979 2552
Location
Central Library

image
การวิจัยเพื่อการบริหารงานอุตสาหกรรม /
Author
วิชิต ดาราบถ
Published
มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี,
Call Number
HD30.4 ว549
Location
Central Library

image
1-2-3 ก้าวสู่ลีน = Lean in action /
Published
สมาคส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น),
Call Number
HD58.9 ห159
Location
Central Library

image
1-2-3 ก้าวสู่ลีน = Lean in action /
Published
สมาคส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น),
Call Number
HD58.9 ห159 2552
Location
Central Library

image

image
หลุดจากกับดัก = Balanced scorecard /
Author
วิโรจน์ ลักขณาอดิศร
Published
ซีเอ็ดยูเคชั่น,
Call Number
HD56.25 ว712
Location
Central Library
MBA Library

Search Tools: Get RSS Feed
Style Switcher
Theme Colors

Layout Styles